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DDK's Place11/18/2008 向百度开炮百度这个搜索引擎网站有多么恶心,我想我不用多说。多年前一些个人网站站长被百度勒索的控诉至今还在网络里回荡。多年前我还会用百度搜一下MP3,后来迅雷出了“狗狗”,谷歌出了音乐搜索,搜MP3也再用不着百度,百度也就完全没啥用了。每当我听见有人说“我要去百度一下”,我都会不由自主的向他投去鄙视的目光,同时重新估算他的智商。 但是百度在中国国内搜索引擎市场的占有率却远高于google, 不知道哪里来这么多人喜欢用百度进行搜索。在经过这次CCAV接连两天的曝光后,估计这种人应该要少一些了吧。 CCTV新闻30分第一次报道
CCTV新闻30分第二次报道 11/13/2008 一只特立独行的猪(王小波作品里我比较喜欢的一篇) 插队的时候,我喂过猪、也放过牛。假如没有人来管,这两种动物也完全知道该怎样生活。它们会自由自在地闲逛,饥则食渴则饮,春天来临时还要谈谈爱情;这样一来,它们的生活层次很低,完全乏善可陈。人来了以后,给它们的生活做出了安排:每一头牛和每一口猪的生活都有了主题。就它们中的大多数而言,这种生活主题是很悲惨的:前者的主题是干活,后者的主题是长肉。我不认为这有什么可抱怨的,因为我当时的生活也不见得丰富了多少,除了八个样板戏,也没有什么消遣。有极少数的猪和牛,它们的生活另有安排。以猪为例,种猪和母猪除了吃,还有别的事可干。就我所见,它们对这些安排也不大喜欢。种猪的任务是交配,换言之,我们的政策准许它当个花花公子。但是疲惫的种猪往往摆出一种肉猪(肉猪是阉过的)才有的正人君子架势,死活不肯跳到母猪背上去。母猪的任务是生崽儿,但有些母猪却要把猪崽儿吃掉。总的来说,人的安排使猪痛苦不堪。但它们还是接受了:猪总是猪啊。 对生活做种种设置是人特有的品性。不光是设置动物,也设置自己。我们知道,在古希腊有个斯巴达,那里的生活被设置得了无生趣,其目的就是要使男人成为亡命战士,使女人成为生育机器,前者像些斗鸡,后者像些母猪。这两类动物是很特别的,但我以为,它们肯定不喜欢自己的生活。但不喜欢又能怎么样?人也好,动物也罢,都很难改变自己的命运。 以下谈到的一只猪有些与众不同。我喂猪时,它已经有四五岁了,从名分上说,它是肉猪,但长得又黑又瘦,两眼炯炯有光。这家伙像山羊一样敏捷,一米高的猪栏一跳就过;它还能跳上猪圈的房顶,这一点又像是猫——所以它总是到处游逛,根本就不在圈里呆着。所有喂过猪的知青都把它当宠儿来对待,它也是我的宠儿——因为它只对知青好,容许他们走到三米之内,要是别的人,它早就跑了。它是公的,原本该劁掉。不过你去试试看,哪怕你把劁猪刀藏在身后,它也能嗅出来,朝你瞪大眼睛,噢噢地吼起来。我总是用细米糠熬的粥喂它,等它吃够了以后,才把糠对到野草里喂别的猪。其他猪看了嫉妒,一起嚷起来。这时候整个猪场一片鬼哭狼嚎,但我和它都不在乎。吃饱了以后,它就跳上房顶去晒太阳,或者模仿各种声音。它会学汽车响、拖拉机响,学得都很像;有时整天不见踪影,我估计它到附近的村寨里找母猪去了。我们这里也有母猪,都关在圈里,被过度的生育搞得走了形,又脏又臭,它对它们不感兴趣;村寨里的母猪好看一些。它有很多精彩的事迹,但我喂猪的时间短,知道得有限,索性就不写了。总而言之,所有喂过猪的知青都喜欢它,喜欢它特立独行的派头儿,还说它活得潇洒。但老乡们就不这么浪漫,他们说,这猪不正经。领导则痛恨它,这一点以后还要谈到。我对它则不止是喜欢——我尊敬它,常常不顾自己虚长十几岁这一现实,把它叫做“猪兄”。如前所述,这位猪兄会模仿各种声音。我想它也学过人说话,但没有学会——假如学会了,我们就可以做倾心之谈。但这不能怪它。人和猪的音色差得太远了。 后来,猪兄学会了汽笛叫,这个本领给它招来了麻烦。我们那里有座糖厂,中午要鸣一次汽笛,让工人换班。我们队下地干活时,听见这次汽笛响就收工回来。我的猪兄每天上午十点钟总要跳到房上学汽笛,地里的人听见它叫就回来——这可比糖厂鸣笛早了一个半小时。坦白地说,这不能全怪猪兄,它毕竟不是锅炉,叫起来和汽笛还有些区别,但老乡们却硬说听不出来。领导上因此开了一个会,把它定成了破坏春耕的坏分子,要对它采取专政手段——会议的精神我已经知道了,但我不为它担忧——因为假如专政是指绳索和杀猪刀的话,那是一点门都没有的。以前的领导也不是没试过,一百人也治不住它。狗也没用:猪兄跑起来像颗鱼雷,能把狗撞出一丈开外。谁知这回是动了真格的,指导员带了二十几个人,手拿五四式手枪;副指导员带了十几人,手持看青的火枪,分两路在猪场外的空地上兜捕它。这就使我陷入了内心的矛盾:按我和它的交情,我该舞起两把杀猪刀冲出去,和它并肩战斗,但我又觉得这样做太过惊世骇俗——它毕竟是只猪啊;还有一个理由,我不敢对抗领导,我怀疑这才是问题之所在。总之,我在一边看着。猪兄的镇定使我佩服之极:它很冷静地躲在手枪和火枪的连线之内,任凭人喊狗咬,不离那条线。这样,拿手枪的人开火就会把拿火枪的打死,反之亦然;两头同时开火,两头都会被打死。至于它,因为目标小,多半没事。就这样连兜了几个圈子,它找到了一个空子,一头撞出去了;跑得潇洒之极。以后我在甘蔗地里还见过它一次,它长出了獠牙,还认识我,但已不容我走近了。这种冷淡使我痛心,但我也赞成它对心怀叵测的人保持距离。 我已经四十岁了,除了这只猪,还没见过谁敢于如此无视对生活的设置。相反,我倒见过很多想要设置别人生活的人,还有对被设置的生活安之若素的人。因为这个原故,我一直怀念这只特立独行的猪。 11/11/2008 嗯. . . . . .光棍节是中国人民最两极分化的节日之一。光棍是哀怨的已婚人士出于嫉妒而给未婚人士起的外号。每年11月 11日,侥幸的光棍们会愉快地聚集在一处,载歌载舞,朗诵诗句,大吃大喝,攀岩蹦极,庆祝他们成功逃过了10月初结婚周的灾难,继续保持着光棍荣誉,从而避免了陷入由按时回家,购物清单,争吵,盯梢,尿布,交公粮,苛刻岳父母/公婆,以及箍死人的戒指组成的婚姻生活。而已婚人士们往往会在这天哀叹,痛哭,绝食,双方气场对比强烈。好消息是,随着今年经济危机到来,未婚人士沦为已婚人士的可能性大幅度降低,相信未来几年会有更大比例的人享受光棍节。 11/6/2008 奥巴马胜选感言 If there is anyone out there who still doubts that America is a place where all things are possible; who still wonders if the dream of our founders is a live in our time; who still questions the power of our democracy, tonight is your answer. 10/15/2008 那一年 我们都没有钱(ZZ) 不知道从什么时候开始穿阿迪 耐克 也忘记了什么时候开始用香水 唇膏 以前的冷狗现在叫鲜奶提子 以前的三色杯现在不知所终 你为什么会痴迷于打钩的东西 你又为什么想要一身产品牌子 再然后你会知道Prada和Gucci 然后会用LV的包穿Armani的衣服 直到你死去的那天 当你最后微笑着看着你身边哭泣的人们 然后慢慢回想起自己的过去 你的回忆里 是不是会充满这些牌子 牌子 牌子 还是会想起那一年 我们都没有钱的时候 我们穿着简单但是干净的衣服 略带皱褶但是整洁的鞋子 背着书包 也许路上会遇到顺路的同学 会聊起校园里的故事 那校园里的老槐树 还有透明的窗户狭窄的走道和嬉闹的孩子们 会在谈起某个同学的时候莫名地脸红 然后若无其事地岔开话题 会在体育课上尽情地欢呼 会在美术课上自由地涂鸦 然后 当班主任从窗口经过的时候赶紧收起抽屉里的漫画 抱背做好假装很认真但是内心很忐忑 会在每天做操的时候 踮起脚尖搜寻某个让自己魂牵梦萦的背影 然后在错身而过的瞬间 高傲的扬起头来 却在离开之后为自己的胆怯懊恼不已 会在收作业的时候 假装不经意的翻看检查下她的作业 其实无非就是想看看她一手漂亮的字 然后鸡蛋里挑骨头的告诉她 其实还有个简单的方法 会在早上进门的时候短暂地停留 不过就是为了能看见某个下一秒会出现在楼梯口的身影 又或者是系一系根本没松的鞋带 理一理没有被风吹乱的头发 趾高气扬的留下一个仓皇的背影 会在楼道上悄悄伸出身子 只为了能看清那个让你心跳停顿的女孩 然而当有人从你身边经过的时候 抬起头看远处的风景 把天边的云想像成她的样子 那一年 当我们没有钱的时候 每天只是幻想着某天长大了以后 背着和身体差不多大的旅行包 带着心中的那个人 走遍这个世界的每一个角落 那一年 我们还都没有钱 可是在许多年后 当我们开始注意到周围的人 他们背着LEVI`S的、REEBOK的书包 穿G-STAR的衣服 出没在星巴克或者哈根达斯 周末的时候不是去打球而是去逛街 拿到衣服的第一反应不是适不适合 而是看看是什么牌子 会去鄙视那些穿干净的却不知道是什么牌子的孩子 会在手上挂满乱七八糟的丁丁坠坠 他们不再用激情洋溢到哀伤的情书去诉说一段感情 甚至他们会不断追求不同的女孩子去寻求刺激 然后在人群中大谈如何如何 去换取近乎嘲笑的惊叹 对DUNK了若指掌却不知道宫保鸡丁的做法 常常换着不同的发型然后假装自己很低调 又或者打电话的时候故意说些其实和自己无瓜葛的经济现象 然后再很正经地说SUPER-STAR黑灰版式多么好看 心中的对象开始划出价格 然后送名贵的香水和戒指 爱情在这个年龄被商品化 或者 商品被爱情化 男女孩子开始游弋于众多男女孩子之间 这样 人们会称之为 成熟 若当真如此 我情愿回到那一年 当我们都没有钱的时候 10/12/2008 近观“特供”,遥忆“三同”(ZZ) by Chinaweekly “特供”,指的是近日网上一篇报道中所说的:2005年4月,我国就成立了“国务院中央国家机关食品特供中心”。它依托国务院后勤基地、中央警卫局农场、武警边防后勤基地和遍布全国13个省市、直辖市、自治区的生产基地,一直为国家94个部委老干部们提供优质、放心的有机食品。其选用“中央国家机关特供产品”的条件非常严格,重点是食品的安全性和营养性。 也就是说,“特供”是指专门给领导干部吃的,既安全,又营养的食品。 “三同”,则是上个世纪六十年代提出的,领导干部与群众的“同吃、同住、同劳动”。 当年的宣传是:只有与人民群众实行了“三同”,才会永远的不脱离群众,才能使得“红色江山永不变色”。 而今天的“特供”这样讲:常规的种植业大量施用农药和化肥;常规的畜禽养殖业则普遍使用抗生素和激素;常规的淡水或近海养殖业又被各种水污染所侵害。这些成分残留在作为最终产品的各类蔬菜、肉类、鱼类和奶制品中,将对食用者身体造成的危害。 两相对比,不由得让人有这样的感慨:过去是不脱离群众重要;现在是保自己的命要紧;至于什么江山、什么颜色之类,还是先吃了“特供产品”再说。 记得当年的美国,食品的卫生和安全也不怎样。 有一个叫厄普顿·辛克莱的人写书反映:工厂把发霉的火腿切碎填入香肠;工人们在肉腚上走来走去并随地吐痰;毒死的老鼠被掺进绞肉机;洗过手的水被配制成调料…… 当时的美国总统罗斯福边吃早点,边读这本书。看到这里,他大叫一声,跳起来,把口中尚在咀嚼的食物吐出来,顺手把盘中剩下的一截香肠扔出了窗外。 接下来,他没有去成立什么“特供中心”,而是敦促国会通过了两部联邦法律:食品和药品法案以及肉类检查法案,并创建了美国食品药品监督管理局的雏形。 无独有偶,美国总统肯尼迪对环境污染,危及人民安全的反应,也是敦促国会通过了国家环境政策法案,成立了美国环境保护署。 他们同我们的领导对同一问题的反映不同,是不是因为所处制度的不同呢?! 当然,回顾历史,搞“特供”绝不是新花样。历朝历代的中國皇帝就要求“进贡”,全中國的好东西都得送到宫里去为其服务。到了上个世纪的五十年代,说是为了首长的安全,不被下毒,所以“特供”就开始了。不过那时范围很小,远远不是今天的什么“中心”。 如今,被下毒的已经是全体中國老百姓了。不必点名,人所共知,凡是人要吃的,没有不含毒的;凡是含毒的,没有不是为了钱的;凡是为钱疯狂的,没有与领导无关的。 而领导在自己难逃职责的,毒行天下的关头,却去成立“中心”,让自己吃上了“特供”。 不是说,改革开放是要保持自己好的东西,学习别人的好处吗?为什么自己好的“三同”没有保持,别人不搞“特供”的好处没有学会,倒把已经灭亡的中國皇帝的“进贡”,改头换面地继承了;把“巴黎公社”革命前夕,法国皇帝奢侈的“举世供给”学会了呢?! 看来问题还是出在制度上,是我们的制度允许有“特供”,而美国的制度却不允许。 美国的制度是民主制度。看来,改革开放,已经到了必须学习民主制度的时候了。 至少,在“特供”之外的,我们中國的老百姓,早已等得不耐烦了! 10/4/2008 爱立信手机的没落爱立信,在竞争激烈的手机行业,曾几何时也是一个响遍中国的品牌,当年铺天盖地的爱立信手机广告至今都还有一些印象。然而短短几年间,它迅速的淡出了人们的视线,一个手机界的巨人忽然就消失了。爱立信为何盛极而衰? 进入2008年,中国手机市场继续保持着快速增长的势头,诺基亚、摩托罗拉等国际品牌继续扮演着领导者的角色,而作为曾经与并列的国际三巨头之一,爱立信却基本上已经销声匿迹。 其实,爱立信这个来自瑞典的通讯巨头,曾经在世界通讯领域长期占据老大地位。作为一家经历百余年辉煌历史的老牌企业,爱立信拥有强大的实力和科技研发能力,是很多通讯技术领域的领头羊,为世界的科技进步做出了很大的贡献。 自从爱立信把手机的概念带到中国以来,其手机在中国的市场占有率一度名列首位,与诺基亚、摩托罗拉在中国手机市场“三分天下”,也使得中国加速向高科技通讯时代迈进。可以说,中国通讯技术能够取得快速的发展,爱立信功不可没。 而对于爱立信来说,进入中国自然也获益非浅。中国是一个快速成长型市场,人口众多,消费市场广阔,持续高速增长的经济令大多数世界级公司都抱乐观态度,纷纷在中国投资设厂,抢占市场。 在世界经济增长缓慢乃至停滞不前的时候,中国市场甚至成为一些跨国企业为数不多的亮点之一,很多濒危的跨国企业只要踏进中国就有机会起死回生。爱立信曾经对中国市场信心百倍,中国市场也给了爱立信足够的用武之地,并成为爱立信全球战略中一颗重要的棋子。 但进入新世纪后,爱立信手机不进反退,市场地位一落千丈。2000年是爱立信由盛转衰的一年,手机频频减产,世界排名由第一下滑至第四,更严重的是,爱立信开始品尝亏损的滋味。 在中国市场,爱立信的日子也不好过。由于没有跟上手机发展的潮流,加上策略上的失误,它在中国手机市场的份额开始锐减,直至消失在市场。爱立信的盛极而衰,是一本很好的实战教科书。 1、产品开发,不合潮流 爱立信的科技领先地位无可否认,但是不结合消费者需求使其产品开发落在了竞争对手后面。作为一个世界顶级的高科技通讯公司,爱立信应该很清楚产品的开发除了创新之外更重要的是适应市场,而且技术并不是永恒的优势,比技术更重要是市场。 随着手机市场的快速发展,单位生产成本逐年降低,手机的使用逐渐普及。通讯功能已经不再占有主导地位,老式手机又笨又大的缺点已经无法讨得消费者的欢心。要想吸引消费者的注意并达到购买的结果,就要做到产品的开发适应其需要。 在这种情况下,不少手机厂商向精巧型、折叠式、卡通型、和弦音、彩屏等领域开发。很明显,这是经过市场考察的,因为消费者已经不满意老式携带不方便、造型呆板等缺点。 在这种消费形态下,爱立信却反其道而行之,开发出R320sc等型号的大块、直板手机,虽然很薄,但不合潮流。一些使用爱立信手机的消费者在打电话时,明显感到旁人的惊讶,爱立信竟然会开发出这样又笨又大的手机。爱立信把产品定位于商务手机,可是却没能够获得商务人士的青睐。 蓝牙技术是1994年由爱立信倡导提出的,爱立信立志要使其成为一种无线电技术的全球规范。可是除去爱立信专卖店里那支天价的耳机外,支持蓝牙的外设也就只有在展会上可以见到…… 爱立信一向以功能强、技术新、性价比高自居,但是强大的功能造成了性能的不稳定,经常性的死机使人逐渐厌烦,菜单的设置常常与人们的正常思维相左,尤其是刚刚接触爱立信的用户,无法立即掌握爱立信的使用方法。很明显,在产品开发策略上,爱立信已经落后了。 2、产品更新,节奏缓慢 爱立信研发部门推出一款新品的速度并不慢,但是把新品推向市场的步伐总是落在竞争对手的后面。新款手机的市场化步伐总是显得过于迟滞。 产品的更新速度不够快,跟不上市场节奏的缺点给爱立信带来了致命打击。在讲究效率和潮流的今天,不要指望用某款机型来长久吸引消费者,哪怕你再经典。 我们不否认GF768C的小巧之经典,T28的轻薄之经典,T39的超强功能之经典。但是从GF768C到T68,爱立信用了多长时间呢?这中间又发布了多少新机型?从GF768C到T68的四年时间,爱立信推出的新机型不到二十款,这样的速度怎么能和其他竞争对手抗衡?要知道诺基亚从5110到7250所推出的新机型是爱立信的2倍多啊!与诺基亚7650同期发布的爱立信P802,在诺基亚7650上市大半年后才带着天价姗姗来迟,这时恐怕大多数的消费者已经投向了诺基亚7650的怀抱。 爱立信的产品从发布到推出的时间大大超过正常所需的时间!这是对市场反应的迟钝所致。要知道时间就是金钱,时间就是市场。新产品开发效率的低下使爱立信错失了占领市场的很多机会。 3、品质堪忧,服务落后 如果问消费者挑选手机时考虑的因素有哪些,品质和服务应该是最基本的。没有可靠的品质,品牌的生命就得不到延续,品牌的价值就不会提升只会贬值;没有良好的售后服务,消费者对品牌只会渐渐疏远,没有再次选择的可能。 然而一个具有100多年辉煌历史的跨国企业,人们会担心其产品品质和服务吗?一般情况下不会,但是爱立信在中国的不同做法伤害了所有相信它的消费者。 早在1998年就有关于爱立信手机品质和服务问题的很多报道,进而引发了消费者和知名人士对爱立信的大规模批评,甚至连轻易不表态的电信管理部门也称,爱立信的768、788C以及当时大做广告的SH888,竟然没有取得入网证就开始在中国大量销售。而爱立信的解决方式则让人费解,爱立信试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴,并坚持爱立信手机没有问题的说法。爱立信选择了拒不认错,而没有切实去做好善后工作。 不肯接受教训的爱立信,2001年又被其开发的一款T28手机狠狠摔了一跤, T28和同时开发的几种手机,声音几乎一样微弱,其他毛病也时有发生。媒体报道的一个案例是,有位消费者的送话器坏了,送到爱立信维修部门,很长时间都没有解决问题,最后维修人员说是主板坏了,要花700块钱换主板,而这位消费者在个体维修部那里,只花25元就解决了问题。那时,几乎所有媒体都注意到了 “T28”的问题,似乎惟有爱立信疏忽了。 在连续的质量和服务的磨擦中,消费者对爱立信品牌的钟爱在一点点消磨掉,爱立信不肯承认错误更没有接受教训。市场就像一个舞台,而消费者就是观众和评委,忽视消费者的存在等待的只能是市场的无情。对于商家而言,不论在什么时候,消费者的利益都是至高无上的,因为消费者是为你的产品埋单的人,而作为一个具有百年历史的国际化大企业,如此低级的错误真的令人难以置信。 4、突发事件,反应迟钝 一个功能俱全的大型跨国企业,应该拥有良好的危机预警机制,对任何突发事件都应该快速反应并立即着手解决。而令人惋惜的是,爱立信这样的世界著名企业却输在了这一点上。 2000年初,芯片供应商飞利浦的半导体工厂因闪电袭击发生火灾,使全球手机芯片供应受到严重影响。诺基亚及时觉察到了芯片不足可能对生产带来的影响,于是火灾发生的当天,其采购人员就四处奔走,调动了一切可以调动的力量保证芯片供应。 而爱立信似乎对芯片的减少无动于衷,只是眼睁睁看着自己的手机产量越来越少、市场份额迅速下滑,最终不得不选择外包。由此,爱立信一日千里地从手机销售头把交椅跌落,不但退出了销售三甲,而且还排在了新军三星、飞利浦之后。到2002年初,爱立信不得不宣布除了中国外,其手机业务外包给新加坡的一家工厂代工生产。 乍看之下,似乎这场火灾是导致爱立信帝国衰落的直接原因。大火毁掉了爱立信,却把诺基亚推上了国际老大的地位。而细想一下,诺基亚并不赢在芯片上,而是赢在其快捷的反应速度上。百年老店爱立信在这方面远不及前者! 5、染上大企业病 与很多层级复杂的跨国公司一样,爱立信也染上了大企业病,内部腐化,人浮于事,官僚作风严重。高层领导不肯听从别人的意见,往往一意孤行。而在森严的等级制度面前,下属也很少提反对意见。 1999年,爱立信花了1000多万港币请香港巨星刘德华为某款手机代言。请明星做广告本来无可厚非,但有业内人士披露,爱立信这样做的真实原因只是因为其亚太区某位高层特别喜欢刘德华,全然不顾这款手机的定位是商务人士,而刘德华的目标群体主要是年青人这一事实上的差距。 爱立信的官僚作风已经严重阻碍了企业的决策与发展。企业一旦被官僚作风所侵蚀,就只有衰落的命运,没有继续前进的可能了。 6、手机外包引发误解 由于2000年业绩大幅下滑,使爱立信认为GSM手机已经没有多少油水,产量越多,意味着亏损越大。迫于财务压力,爱立信于2001年年初宣布将除中国外的手机生产外包。 爱立信对此解释为:手机生产外包的举措并不意味着爱立信将要退出手机舞台。只是将生产环节外包给专业的制造公司,而品牌、设计、营销依然保留在爱立信。这实际上是目前国际上很流行的压缩成本的措施之一,只是爱立信先走了一步。 2001年,爱立信宣布将所有手机生产业务外包后,引起了各界的较大反响,成为业界、新闻界纷纷议论的话题。一个企业放弃某项产品的生产本是一件很平常的事,但鉴于爱立信在业界的地位和影响,“爱立信停产手机”的消息还是被炒得沸沸扬扬。 在不了解爱立信公司背景的条件下,一些消费者误认为放弃了手机生产就意味着放弃了品牌,转而对品牌产生信任危机,而爱立信并没有做出足够的正面引导。不可辩驳的事实是,爱立信手机外包后,其手机市场占有率迅速下滑到2%左右。 全球手机市场的沧桑变化,让曾经的统治者爱立信公司和新进入者索尼公司不堪其累。出于各自的战略调整考虑,背负赤字的爱立信联合索尼公司共同组建了索尼爱立信移动通信产品有限公司。一个是全球第三大手机制造商,一个是在日本市场拥有一定份额但刚刚涉足全球市场的手机新秀,双方各出资一半,索尼和爱立信分别向新公司派遣了1000人和3000人,各自持有新公司50%的股份。 索尼爱立信全球副总裁古尼拉屡次对外强调:“我们既不是索尼,也不是爱立信,我们是索尼爱立信。”但是,在索尼爱立信公司成立以来的相当长时间内,三家公司的具体关系对于普通消费者而言仍然感到模糊。索爱手机是日本货还是瑞典货,在中国消费者心中的份量完全是不一样的。 爱立信凭借无线通信领域核心的技术,选择与具有丰富市场经验的索尼联姻,让人有足够多的理由对它报以远大期待。新公司成立之初,曾有观点认为,具有120多年历史、通信技术高度发达的爱立信与在设计方面能打动年轻用户的索尼组合,是优势互补的完美结合。在地理位置上,在欧美具有很高份额的爱立信与称雄于日本市场的索尼堪称最佳搭档。 索尼爱立信公司成立之初就提出了“首年度实现赢利”的目标,可是新公司除了在其刚刚成立的第一个季度实现赢利,其他季度则赤字不断。在一段较长的时间内,市场份额一路下滑、赤字越来越大。 持续的亏损让很多人对索尼爱立信感到失望。如此看来,在索尼、爱立信合并之后,仍然有很多需要面临的难题,来自两家公司内部的不同声音也使新公司的前途忽明忽暗。对于爱立信来说,没有一帆风顺的平地坦途,也许选择合资仍然是杯难咽的苦水。 9/23/2008 We Are ThirstySlideshare 举办的2008年全球PPT制作大赛第一名作品,Thirst.
讲述一个古老而现实的话题,珍惜水源。 欣赏的同时可以对照了解一下: 优秀PPT应该具备的6个条件
1、主次分明。受众是否从你的PPT以最快的、最轻松的方式感知并获取信息,PPT的主次或者说层次至关重要。 9/22/2008 Windows Live Wave3 Bata 发布微软正式推出了全套 Windows Live Wave3 Beta 测试版软件套装,包括:Messenger, Windows Live Movie Maker, Mail, Writer, Photo Gallery, Family Safety 以及 Outlook Connector。 对于我们Blogger来说,最关心的当然就是 Live Writer 和 Messenger 了。装上后,Writer 和 Messenger 版本号都升级到了14,跳得也太快了吧。新版的 Writer 在界面上有了很大的变化,易用性上又提高了不少,这篇文章就是用新版的 Writer 写的,大家有兴趣也去试试。 下载地址: http://g.live.com/1rebeta3/ZH-CHS/wlsetup-web.exe 这个是Web安装版,自身体积很小,不过安装时会再自动从网上下载相应程序来安装。
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